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怎样才能让保持产品库存不被积压？

少进少出、快进快出

　　原经理讲，像他这样的小型，在经营上应该是尽量降低库存，从整体和原则上讲是正确的，其好处是：一是降低经营成本。少进少出、快进快出，尽量保持零库存，能够减少资金的占用，加快---。二是---价格风险。大进货，高库存，在市场饱和及销售淡季的时候，容易造成大量积压。

　　在价格动荡剧烈时期，要冒价格风险。低库存即可---这一风险。与此同时，低进货、低库存的缺陷也是显而易见的，主要表现在供应不及时，以至---。其二、下线分销商失去主动性。低进货、低库存令自己的终端分销商手中无货，从而失去经营主动权。再者，影响企业信誉及市场的巩固、扩大。供应不及时和---易影响企业信誉。---是一些老客户，几次---以后，他们会产生误会，认为我们是惜售而等待涨价，或者认为自己代理的这条供货渠道不---，转而寻找其他供货渠道。原经理因此得出一个结论：低库存并非合理库存，硬性规定或一味追求低库存，在实际中容易碰钉子而应该遵守少进少出、快进快出原则。

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   与巧搭便车法有所不同的是，搭便车是把积压产品当成了不会“动”的***品，回收库存粉底液，即赠品，而---捎带法，则是把积压产品变着法儿销售了出去，终变现了货款，从而解除积压风险。---捎带法需要注意的是：

　　1、所“傍”的产品一定是---品。如果不是---品或下游经销商---的产品，则这种方法很难凑效。所以，有合适的---产品是前提。

　　2、厂家一定要进行---协销，以------掉积压库存产品。在积压产品实现了库存的转移后，终一定要让产品得到消费，即要通过协助经销商分销到下游渠道，终被顾客所接受和消费、---掉。这就要求厂家的销售人员一定要负起责任，通过协助经销商铺货、加---等，终让产品得到变现。

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